2007-06-05
业务技术这个概念虽然是一个新兴概念，但其实是一直存在的，因为IT产品是业务服务的，它本身就是一个技术和业务结合的产物，所以我们的技术人员本身也是需要了解业务的，只不过现在随着SOA技术的发展，把业务技术这个概念专门的提出来了。"技术人员转向业务技术的价值增加直接的表现就是其业务能力的加强。
SOA架构的引入。而对于国内众多背着统一的略微沉重的黑色笔记本包出没于上下班时分拥挤的公交线路上的IT技术人员来说，这对他们将会带来怎样的冲击呢？生活状态会因此而改变吗？业务技术的时代真的已经向我们走来了？带着诸多的疑问，记者采访了国内Workflow先驱北京东方易维软件有限公司技术总监辛鹏先生。
“首先，业务与技术既然已经被联系在了一起，那么直接的问题就是业务技术如何通用化，如何融合？”我直入主题的问道。
“谈业务技术，首先要明确业务技术这个概念，其实顾名思义即使业务和技术，就是要求我们的从业人员既要熟悉技术又要熟悉业务。业务技术这个概念虽然是一个新兴概念，但其实是一直存在的，因为IT产品是业务服务的，它本身就是一个技术和业务结合的产物，所以我们的技术人员本身也是需要了解业务的，只不过现在随着SOA技术的发展，把业务技术这个概念专门的提出来了。
业务技术中的技术基础是可以通用的，而业务也有一些通用的特性，例如技术人员的业务分析能力、将业务转变为技术的能力、沟通能力，因此要做到业务技术的通用化，就需要从业人员从仙子开始去转变思维，破除仅考虑技术问题的习惯，开始兼顾业务问题，开始训练自己的业务分析能力、将业务转变为技术的能力、以及良好的沟通能力。”
“那么对于技术人员而言，从未关注过的业务领域如何跨越呢？在换行业后，能够快速适应吗？”
辛总笑了笑：“这是一个很简单的问题，主观能动性是关键。前面已经谈到了业务技术通用化的问题，因此要想跨越业务领域就需要有着扎实的业务技术基础能力，有了这个能力就可以快速的学习并适应新的业务领域，所以我认为通过不断地提高自己的业务技术能力，在换行业时是可以快速适应的。”
“技术向业务技术的转变，对于从业者本身而言价值增加在哪里呢？”我想，身为技术的辛总的体会应该在深刻不过了。
“技术人员转向业务技术的价值增加直接的表现就是其业务能力的加强。对于企业而言，作为竞争差别化和竞争优势的来源，其业务模型和业务流程则变得越来越重要。因此，熟悉了业务就可以开发出更具竞争力的IT产品，从而使公司的价值得到巨大的提升，这正是技术人员转向业务人员的整整的增值体现。”
“对于技术人员来讲，可能更关心如何完成这样的转变，是否有什么方法可寻呢？什么样的人更适合向这个方向发展呢？”
“这里我想谈四点方法，供大家参考：
1、破除仅思考技术问题的习惯，开始深入的了解自身所在行业的业务；
2、训练自己的分析技能，以便将业务转变为技术。不断地考虑怎样才能使业务取得成功；
3、培养自己的沟通技能。跳出自己工作的小圈子，设法与客户、供应商、合作伙伴等交流。学会协作，一切全都基于良好的合作；
4、学会快速的了解变化、响应变化，提高自己的业务敏捷性（即随需应变的能力）。
至于哪类人比较适合向这个方向发展，其实并没有绝对的，还是要因人而异。我个人认为具有一定的业务分析能力，不对技术钻牛角尖，沟通能力比较好的技术人员是具备转型潜质的。”